Hoe krachtig samenwerking kan zijn!
Afgelopen maand begon mijn nieuwe uitdaging als manager van het Acute Zorgnetwerk Noord Nederland. Bijna tegelijk met deze functie begon de zogenaamde ‘tweede fase van COVID-19’. Ik wist dat het een bijzondere tijd was om een overstap te maken, dat het zo’n hectische start zou worden, had ik niet helemaal voorzien. Via digitale kennismakingen heb ik in korte tijd al veel ketenpartners leren kennen. Fijn dat jullie juist in deze drukke tijd de tijd nemen om me te verwelkomen in dit netwerk! COVID-19 is de infectieziekte waar we voorlopig mee te maken blijven houden, dat is duidelijk. Hoe vinden we een balans tussen COVID- en niet-COVID-zorg? In hoeverre zijn we in staat om COVID-zorg op te schalen en wat heeft dit voor gevolgen voor de reguliere zorg? En hoe gaat het met de IC- en klinische beddencapaciteit, de VVT-capaciteit, de vervoerscapaciteit en met ons zorgpersoneel? Dit zijn enkele vraagstukken waar we ons, in ons werk voor de ROAZ/GHOR Regionale Zorgcontinuïteit COVID-19 dagelijks mee bezig houden.
Tijdens de eerste fase van deze crisis hebben we in Noord-Nederland ondervonden hoe krachtig samenwerking kan zijn. In korte tijd zijn er veel besluiten genomen met als doel elkaar zoveel mogelijk te ondersteunen, zowel regionaal als landelijk. In deze nieuwe fase staan we voor de uitdaging diezelfde saamhorigheid vast te houden. Hoe leuk zou het zijn om de goede initiatieven en resultaten met elkaar te delen? Ik ben er in ieder geval trots op om aan dit waardevolle netwerk mijn steentje bij te mogen dragen!