Kwaliteitskader Crisisbeheersing & OTO 3.0

In het kwaliteitskader Risicomanagement, Crisisbeheersing en OTO 3.0 is een belangrijke stap gezet van vaste normen naar gerichte adviezen om de kwaliteit van de voorbereiding op crises te verhogen. Naast crisisbeheersing en OTO is nu ook risicomanagement toegevoegd als basis voor integrale (crisisbeheersings)planvorming. Het kader is beschikbaar en toepasbaar voor zowel de acute als de niet-acute zorg. Het kader is ontwikkeld om expliciet aan te kunnen geven welke activiteiten minimaal nodig zijn om voorbereid te zijn op rampen en crises voor de zorgsector. Een kwaliteitskader dat organisaties die verenigd zijn in het Regionaal Overleg Acute Zorg (ROAZ) antwoord geeft op de vraag: wat moet een organisatie minimaal geregeld hebben om voorbereid te zijn op rampen en crises? Ook geeft het kwaliteitskader antwoord op de vraag: in welke mate is de organisatie reeds voorbereid op deze rol en functie?

Hier lees je het Kwaliteitskader Crisisbeheersing & OTO 3.0