Verpleegkundigen aan het woord: wat heeft de acute zorg nodig?
Van de ambulance en de GGZ-crisisdienst tot de wijkverpleging en het ziekenhuis: verpleegkundigen staan iedere dag voor complexe keuzes. Soms doen zij dat alleen, bij een patiënt thuis, soms samen met collega’s op een drukke spoedpost. Juist daarom gingen we met het Verpleegkundig Council (VC) in gesprek over de toekomst van de acute zorg.
Voor de strategische agenda 2027-2028 halen we input op bij verschillende doelgroepen. De ervaringen van verpleegkundigen mogen daarbij niet ontbreken. Zij zien dagelijks wat goed werkt en waar het beter kan.
Tijdens de bijeenkomst deelden verpleegkundigen praktijkvoorbeelden over samenwerking in de keten, informatie-uitwisseling, doorstroom en de toenemende druk op de acute zorg. Zo vertelden zij dat verpleegkundigen zich niet altijd gehoord voelen en soms alleen belangrijke beslissingen moeten nemen. Ook kwam naar voren dat zorgverleners soms niet beschikken over de juiste patiëntinformatie. Daarnaast zorgen een tekort aan crisisbedden, problemen met doorstroom en een hoge instroom van patiënten voor extra druk op de acute zorg.
De bijeenkomst leverde niet alleen knelpunten op, maar ook duidelijke richtingen voor verbetering. Verpleegkundigen zien kansen in betere informatievoorziening, meer duidelijkheid over het delen van gegevens, meer vertrouwen en samenwerking tussen zorgprofessionals en beter inzicht in beschikbare capaciteit. Ook werd het belang benadrukt van ketenbrede scholing, kennisuitwisseling en blijvende aandacht voor de knelpunten in de GGZ.
Veel van deze onderwerpen krijgen binnen AZNN en het ROAZ al aandacht. De bijeenkomst bevestigde dat we op de goede weg zijn, maar ook dat verdere samenwerking nodig blijft. De opgehaalde inzichten nemen we mee bij het verder uitwerken van de strategische agenda 2027-2028.
Samen bouwen we aan een toekomstbestendige acute zorg, waarin de ervaringen van verpleegkundigen helpen om de juiste keuzes te maken.